武威市中級人民法院立足省高院出臺的政治理論大學(xué)習(xí)、爭先進位大趕超、一體治理大提升、紀律作風(fēng)大提升、“主動創(chuàng)穩(wěn)”大推進、營商環(huán)境大優(yōu)化、金融司法大協(xié)同、積壓案件大清理、執(zhí)行難題大攻堅、信訪問題大化解10項“硬核”措施，開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研，結(jié)合武威中院實際，落實“規(guī)定動作”、創(chuàng)新“自選動作”，出臺“10+2”措施，進一步將“三抓三促”行動推深做實。
針對各縣區(qū)法院案件質(zhì)效不高，中院審慎行使發(fā)改權(quán)制度不完善，對縣區(qū)法院類案同判指導(dǎo)不夠精準的問題，創(chuàng)新制定“發(fā)改比率大減少”措施，認真分析研判發(fā)改案件中存在的問題，充分發(fā)揮對口指導(dǎo)作用，適時召開專業(yè)法官會議、審判工作會議、案件研討會議、培訓(xùn)指導(dǎo)會議，及時總結(jié)審判經(jīng)驗，統(tǒng)一裁判尺度，落實落細辦案責(zé)任，切實降低案件發(fā)改率；年內(nèi)各分管領(lǐng)導(dǎo)至少組織召開一次研討會或培訓(xùn)會，切實解決存在的問題，提高業(yè)務(wù)水平和司法能力；加強橫向溝通縱向交流，通過個案、類案規(guī)范指引、精準指導(dǎo)，提升審判質(zhì)效和工作水平；加強督導(dǎo)，對每季度指標數(shù)據(jù)不理想、排名靠后、發(fā)改率高的縣區(qū)法院“一把手”和辦案人員進行約談，以期達到全面落實司法責(zé)任制，壓緊壓實法官、合議庭、院庭長和審委會主體責(zé)任，落實院庭長監(jiān)管職責(zé)，準確理解和適用“四類案件”監(jiān)督指導(dǎo)意見，加強對四類案件的有力監(jiān)管，建立重大發(fā)改案件判前研判制度，有效降低案件發(fā)改率的目的。
針對全市法院干警信息化應(yīng)用能力不足，無紙化辦公辦案的推廣運用不充分，在落實在線訴訟、在線調(diào)解、在線運行“三大規(guī)則”方面有短板的問題，創(chuàng)新制定“科技助院大推進”措施，全面推行網(wǎng)上立案、跨域立案常態(tài)化、實質(zhì)化，實現(xiàn)案件“當(dāng)場立、自助立、網(wǎng)上立、就近立”，方便群眾訴訟；推行全流程在線繳費，使用“電子票據(jù)”，打通在線繳費“最后一公里”；強力推行無紙化辦公辦案，強化辦公辦案流程節(jié)點管控，加強法院網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全管理，加強信息化運用培訓(xùn)，確保人人過關(guān)，個個熟練使用；大力推進互聯(lián)網(wǎng)審判，認真落實在線訴訟、在線調(diào)解、在線運行“三大規(guī)則”；集中開展專項督察檢查，以期達到牢固樹立問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，圍繞服務(wù)審判執(zhí)行目標，推動智慧法院建設(shè)向全方位智能化轉(zhuǎn)型升級，全面提升“智審、智執(zhí)、智服、智管”水平，著力創(chuàng)新審判管理和訴訟服務(wù)模式，更好地滿足人民群眾日益增長的多元司法需求。
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