“三抓三促”行動開展以來，我市堅持把項目建設、招商引資作為拼經濟、促發(fā)展的“強力引擎”，全力以赴抓項目、促投資，堅定不移抓招商、興產業(yè)，著力構建“兩擎牽引、五極迸發(fā)”的高質量發(fā)展格局，以“引擎之進”為全市經濟社會發(fā)展注入新動能、增添新活力。
著力打造招商引資“主引擎”。建立高位化調度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協調、一體化辦理工作模式，實行招商引資工作“雙組長制”，成立以擴大招商引資為經濟發(fā)展賦能工作專班，圍繞全市9條重點產業(yè)鏈和陸港外向型經濟平臺，組建8個招商專班，全面落實“一鏈條、一專班、一圖譜、一方案”招商引資工作機制。市委、市政府主要領導親自研究部署，精準編制《武威市2023年招商引資重點項目清單》《2023年投資機會清單》《重點產業(yè)鏈目標企業(yè)清單》，健全完善招商引資圖譜，明確招商引資的任務書、路線圖、時間表，“四大班子”主要領導主動出擊、積極對接，帶頭赴外開展產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、以商招商。大力推進鄉(xiāng)情招商，加強與在疆甘肅商會、武威商會及武威籍各界人士代表聯系溝通，聘請10名商協會負責人擔任招商大使，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，與浙江、山東、新疆等地工商聯、商協會和中介機構對接合作，開展以商招商、委托招商。抓住政策機遇，與江蘇省無錫市深入合作，組建專班開展駐點招商，發(fā)展“飛地經濟”，共建零碳產業(yè)園，主動承接東部先進裝備制造、數字經濟等產業(yè)向我市轉移。制定出臺《武威市2023年招商引資工作考核評價辦法》，實行“月調度、季評價、年考核”，定期“亮底曬單”，定期考核評價，定期調度研判，及時分析形勢，協調解決問題，全力助推引進項目早落地、早開工、早投產、早達效。緊盯全年任務目標和省市考核指標，建立完善在談、簽約和落地項目動態(tài)清單，實行“掛圖作戰(zhàn)”“提醒盯辦”，強力推進階段性目標任務高質量完成。
著力打造項目建設“主引擎”。召開全市高質量發(fā)展重大項目建設暨招商引資工作動員大會，對貢獻突出的重大項目分別進行獎勵和表揚，旗幟鮮明樹立“大干大支持、多干多支持、不干不支持”的導向。編制印發(fā)省列重大項目、全市高質量發(fā)展重大項目等促投資項目清單，精準制定項目推進“時間表”“施工圖”“責任鏈”，全力以赴推動重大項目早開工、早建設。堅持要素跟著項目走，優(yōu)先解決重大項目用地、用能等生產要素。建立全市干部全覆蓋包聯企業(yè)、“白名單”制度，落實落細“六必訪”措施，主動靠前服務，精準破解難題。持續(xù)深化投資領域審批制度改革，充分運用“一網通辦”審批服務平臺，推行“一張圖”審批、可視化審批，優(yōu)化辦事流程、提高服務水平。出臺《強化要素保障促進項目落地助推高質量發(fā)展18條措施》，扎實開展金融服務實體經濟百日攻堅行動，有力支持了重大項目建設和重點企業(yè)發(fā)展。緊盯項目開工率、投資完成率、資金到位率、按期竣工率，健全完善清單管理、領導包抓、專班推進、考核激勵、大數據調度等工作機制，提級重大項目調度頻次和力度。充分運用重大項目APP平臺加強日常督導管理，每10天動態(tài)更新項目進展，通過“紅、黃、藍、綠”標識預警提醒，實現項目及時跟蹤、線上線下實時監(jiān)控。建立健全項目晾曬機制，分季度組織開展全市“強縣域”行動暨高質量發(fā)展產業(yè)鏈重大項目現場觀摩，持續(xù)營造跳起摸高、加壓鼓勁，比學趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。（記者王舸）
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